准确来说,阿里2017年Q2财报显示,截至2017年6月30日,阿里数字媒体与娱乐业务的单季亏损达到33.88亿元,去年同期亏损为18.53亿元。
虽然阿里大文娱在亏损,但【买买买】并不是俞永福的锅,对于阿里巴巴来说,阿里大文娱本来就是在“富养女”,这是一个长线计划。
首先,因为阿里有着浓厚的电商基因,组建文娱产业集团之前,在泛娱乐领域的布局多而杂,旗下诸多业务都是各自为战、缺乏协同,战略方向模糊不清。
在2016年12月,俞永福在给阿里巴巴全员工的信中表示,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿元。
阿里通过一系列的并购、重组资本运作,包括投资优酷土豆,并成功实现私有化;收购文化中国成立阿里影业;合并虾米与天天动听,成立阿里音乐;收购大麦网等,快速进入并广泛布局文娱产业。
不夸张地说,阿里大文娱几乎是通过买买买而来的,“战略投资就要控股,控股不如并购掉”,UC、高德如此,优酷土豆、阿里影业、虾米音乐等亦是。
作为双H战略之一的阿里大文娱是盘大棋,也是一盘散沙,俞永福曾成功整合过UC和高德,成为担此重任的首选。
这一年来,事实上俞永福已经帮助阿里大文娱打通各个板块,而存在的发展困境其实是历史遗留问题。
如今的大文娱,其核心业务阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里文学等皆处在发力阶段,前期的投入自然要多。
其次,这边阿里正准备大杀四方,而与之相对的劲敌腾讯,却在泛娱乐方面百花齐放。
腾讯于2014年启动了“泛文娱”战略,从社交王国出发,形成从音乐、视频到文学、动漫再到影业的百花齐放局面:游戏持续为腾讯产生丰沛的现金流;继阅文集团成功上市倍受资本追捧后,腾讯音乐娱乐集团频被传言将IPO,此外还有动漫、影业、票务、短视频、直播等果子待收割。
对于目前刚起步仅一年的阿里大文娱来说,前方路道阻且险,但丝毫不掩饰想做大、做好、做强大文娱的心。
然而,俞永福已经从阿里大文娱这条航母上下来了,它将驶向何方也无法预料。
关于外界关心的接班人问题,目前阿里选择了“轮值总裁制度”。
未来的轮值总裁包括最熟悉内容的大优酷事业群总裁杨伟东、最熟悉打通品牌和消费层营销布局的前阿里妈妈总裁朱顺炎、精通支付的阿里影业CEO樊路远、淘宝电商出身的阿里音乐CEO语嫣、执掌阿里文学的黎直前、阿里巴巴集团人力资源副总裁常扬。
杨伟东担任第一任轮值总裁,向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。
张勇说道:“集团将坚持对大文娱长期投资的承诺,面向未来构建阿里繁荣的数字娱乐生态。
”媒体训练营认为,阿里大文娱的【买买买】还不能骤然结束,在各个业务块的横向、纵向打通上进展并不大,还需要继续拿钱砸。
阿里要培育文娱业务,就应该从长计议,面对不熟悉的文娱领域,还是需要内容方面更专业的人选来领航。
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