先贴一个阿里逍遥子对双十一的解读，里面对双十一的由来，讲的很清楚了大致几个原因最大的电商平台人为制造的一次购物节，1111，容易记，我不确定双十一和光棍节到底哪个先出现哈。

而且十月、十二月都有节日可过，唯独十一月，明明是换季，用户该添加衣服、被子子、电暖器的时候，没促销理由根本不是理由，干脆造一个出来，让大家有个理由到线上买东西也许最初目的，是刚做淘宝商城不久，缺乏足够多的营销花样儿，09年时候B2C模式也不够完善成熟，京东或者亚马逊神马的，也不如现在强势，大家都在尝试，而阿里历来习惯轻模式，对物流配送无兴趣，同时也许是因为怕做不好，所以不敢尝试低价买高价卖的自营这是平台方的最初目的，而后，因为流量过大，渐渐有了更多的意义，一个虫子变大十倍是大虫子，变大一百倍就是外星虫了对商家而言，年底冲销量，完成全年计划，清库存都是目的，而且逐渐有点儿被绑架的趋势，参加未必赚钱，不参加也比较尴尬，双十一是个营销加销售加氢库存的各种加成的行动用户，上面写过了，该换衣服了，五折的优惠，对任何人都有触动，别讨论专柜价、人为调价什么的，仅仅噱头就足够用户为之疯狂，而且只要有需求在，自然有愿意满足需求的人今年的双十一我没怎么下手，主要是各种花样太繁多，配色还是我不喜欢的配色，看着比较累，而且心知肚明这东西没半个月送不到手京东易迅什么的，也参与到双十一中，而且力度比去年都大，尤其京东，不仅没有过去那种反对的言论，还开发仓储物流什么的给双十一用双十一由于是马盟主提出的，各大派都不得不参与，未必真心喜欢，但谁也不愿在征战中落后但。

。

。

赢家看起来是京东啊～开放仓储物流，pop商家扶植等等，不仅拿到不少合同，也是一次对天猫很致命的打击，你做不好物流，我做的好，我还可以用自己的包装、免单，宣传册什么的做一次营销，谢谢马盟主至于几大快递公司，无论怎么准备，爆仓是肯定的了，问题在于，究竟多久才能消化，也许年底一算账，这样做未必赚钱，不过今年有足够的准备（当然准备永远不足，你会为了春运一件事儿，买100w火车吗？其他十一个月都当废铁了？），并且有顺丰这个业界大哥的参与，也许情况会好很多以上均无数据支持，我很好奇今年的销售额、物流消化时间、京东天猫接单量、顺丰营业数据神马的。

。

。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－及时更新数据2013天猫双十一交易额350.18亿，包裹数量1.7亿，快递业的春运来了其中移动端交易超90亿，支付宝交易超53.5亿，三通一达日接单量超一千万貌似以上数据都没有计算京东、易迅、苏宁神马的交易额和包裹数，总之，这次消化包裹，又是物流大考另一个是，今天据说顺丰某站点失火（这里有个龌龊的想法，假设烧坏了用户的包裹，如果我是王卫，我就逐一查清用户包裹内容，然后逐一赔付商品，再送100顺丰代金券给受影响用户，是发快递还是优选买东西，你自己选）但是，这里不得不说，刷单严重，去年就有这个情况，貌似有家退货高达20%，今天中午就有七家因为刷单被关闭的了，还见过买面板买9w多的，您是那家建筑队啊去年消化包裹用了十几天，今年只会更久，虽然有顺丰和京东快递的加入，但没数据，不说话不得不说，这其实是个有点畸形的活动，虽然多方受益，但弊端也不能逃避淘宝输血天猫，是左手战右手人为的增加那么大的销售额，赚钱是赚钱了，但其实对双十一前后的销售影响很大，而且对商家而言，备货期太长，貌似有的从7、8月就开始备货了，对某些品牌而言，参与不参与，都两难，毕竟电商比较线下，还有不少瓶颈，比如试穿，比如品牌定位定价今年对线下冲击比较大，不少线下商家都打出了双十一的招牌，朝阳大悦城还欢迎试衣，提供条形码扫描。

今天去东直门来富士，逛街的人虽然未见的减少，但提袋率肯定下降了最后想问来往在双十一起了多少作用，能否有发力可能？菜鸟这个据说要贴地飞行的家伙，飞起来没？－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－再补充，其实这是我前年年底就曾经再脑子里混乱的飘过的想法比如苏宁，在北京的神马地方，搞个线下体验店，精选各种商品，智能家居。

然后逐一贴二维码，用户进来随便坐随便玩儿，咖啡随便喝，电脑排队用，连带卧室、书房、客厅、办公室、卫生间。

满足各类人群，大妈、小资、脑残、屌丝。

。

。

然后随时下订单，当天或者第二天就送货上门，成本未必极高，但噱头肯定赚到