先得看看人家的销路～新一酱花了3天从高德地图上获取了苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米和魅族这7个主流手机品牌在中国338个地级以上城市销售点的位置信息，结果如下：尽管新一酱暂时还没有办法拿到各手机品牌在城市的销售额数据，但你依然可以从销售点数量上大致看出问题的答案。

对比不同城市级别中的7大品牌门店数量，在一线城市，苹果、三星、华为、OPPO和vivo的体量几乎没有差异，但当城市级别开始往低线走，三星和华为是首先退出新一线城市“一城百店”竞争格局的两个品牌。

苹果经销商失去优势是从三线城市逐步开始的——苹果官方的Apple Store目前还没有进入任何一个中国三线城市，这里的苹果手机都是依靠经销商卖出。

最终，OPPO和vivo成为了三四五线城市的最大赢家。

销售点分布差异的背后，其实与每个品牌的价格定位有关。

新一酱又统计了7个手机品牌的在售机型价格区间和均价。

综合考察它们均价的高低以及定位的目标消费者，你可以很容易将它们分为三类：第一类品牌是苹果、三星和华为组成的高端机阵营，第二类是OPPO和vivo的组合，第三类品牌是擅长做互联网营销而不那么重视线下渠道的小米和魅族。

不同于低线城市，OPPO在一线城市的策略更侧重于品牌形象的搭建，而不是单纯地比拼销售点数量的增长。

一位OPPO总部的工作人员介绍说，一线城市要求店铺装修更精、质感更好，销售点的并不追求数量，不是照搬在三四线城市的做法。

根据新一酱的了解，OPPO的线下渠道早在“步步高时代”（关于步步高、OPPO、vivo之间有一段错综复杂的关系，新一酱这里就不赘述了，有兴趣的自行度娘哦）就已成体系。

现在OPPO在全国共设有36个一级代理商，在一级代理商之下设二级代理商，二级代理商再往下便是当地的经销商。

上海手机销售点的分布情况是酱紫新一酱发现OPPO、vivo的销售点分布比其他品牌更为均匀，没有集中分布于商业资源较集中的区域。

相反，Ⅰ类的苹果、三星和华为的销售点集中分布于市中心或副中心的繁华地带，属于Ⅲ类的小米和魅族因为策略不支持大量铺设线下渠道铺设，门店更偏向于形象的展示，分布形态上与Ⅰ类相似，甚至上海销售点所在栅格的商业均值比Ⅰ类品牌更高。

（栅格的商业均值——请观看此科普文）新一酱选了商丘作为观察对象。

OPPO和vivo已经完全占领了三线城市商丘，它们不仅仅抓住了商业资源分布最密集的中心区域，而且也大量分布于商业资源稀疏的乡镇区域——比起只到县城的Ⅰ类和Ⅲ类手机品牌，这可深入多了。

如果计算每家OPPO销售点服务范围内的竞争对手数量（即每个泰森多边形内其他点的数量），上海的平均值是3.59，佛山是2.38，而商丘的这个数值只有0.49。

从上海到佛山再到商丘，城市的等级在不断地下降，同时OPPO销售点服务范围内的竞争对手的数量也在下降，OPPO通过渠道的不断下沉最终在三四线城市确立起了优势地位。

那么问题来了，中国的一线城市有哪几个？三四线城市呢？ 答案是不是已经在你脑中了？三四线城市，可是一片广阔得多的天地呀！注释：泰森多边形是对空间平面的一种分割方法，其特点是多边形内的任何位置离该多边形的离散点的距离最近，离相邻多边形内离散点的距离远，且每个多边形内含且仅包含一个离散点。

简单点讲，它给任意两家店之间划分了中线，这些线条围成的几何形态就是店铺的服务范围。